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9 de julio de 2020

UN VENDEDOR NO ES UN CENTRO DE COSTE

Pregunta a cualquier CEO que es lo mas importante de su compañía. No lo dudará. No te dira el producto… ni el servicio… ni siquiera los clientes. Te dira su #EQUIPO. 🙋‍♀️

¿Y porque vemos al vendedor como un centro de coste? Que fácil cuando las cosas van mal reducir el número de vendedores o las horas de trabajo, para reducir “costes”… Pensemos en como hacerles mas eficientes, como llevarles a mas clientes a la tienda, como les dotamos de mejores herramientas… Ayudémosles.🙏 Los CEOs inteligentes ven a los vendedores como una #inversión

♟Y una inversión la cuidas 
♟Y la formas 
♟Y la desarrollas 
♟Y la proteges 
♟Y sobre todo, dejas que la inversión produzca Que pena ver a los comerciales como un centro de coste, como un gasto que afecta negativamente a tu cuenta de resultados. La mejor inversión de una empresa es un buen #vendedor!

Texto de: 

26 de noviembre de 2016

2 de junio de 2016

[GRATIS] Formato para el análisis de tiempos y movimientos *.xls


Estudio de tiempos: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. Estudio de movimientos: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo

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